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唯品会云品仓_ 云品仓实力怎么样_ 实战导师

更新时间:2019-02-25 09:48:48 浏览次数:123次
区域: 黑河 > 嫩江
类别:其他招商加盟
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唯品会云品仓_ 云品仓实力怎么样_ 实战导师,云品仓导师/信:13764085840,我们团队主要从以上五大方面进行全流程支持,包括流量支持、文案模板、成交话术、社群成交、升级驱动等等,你来肯定能学到赚到,这比你花几千上万的课程学到的要务实的多。①海量精准粉丝(爆粉布局,每天增粉500+)②有效推广方法(文案话术步步推进)③团队裂变技巧(团队领导人经验分享)④适当的外部激烈和压力(和团队一起抱团成功)⑤精品项目+你的执行力。社交电商是2019年及未来几年内的火爆风口行业,为什么不选择购物体验佳、商品品种丰富、商品佣金高的平台来做呢?

短视频作为当今火热的APP之一,让很多人沉迷其中无法自拔。打开短视频,再抬头看下时间,原来已经过去了两个小时。在这两个小时里,你接受到了大量信息,自然也会看到一些爆款产品。
在短视频上被“种草”非常容易,视频高点赞量,有趣的评论加上魔性的背景音乐,很容易将一款看似普通的玩具打造成爆款产品,吸引大量用户前去购买。
短视频有意无意中,已经成了带货小能手,不仅让「答案茶」大排长龙,多款淘宝、天猫的商品也被短视频带火,连卖家都猝不及防。比如佩琦手表带奶片糖、刷鞋海绵的、蟑螂抱枕、喷钱等。短视频评论中也多有类似评论“这是我在短视频被种草的第1632个东西”。
显然,短视频作为当今热门社交类短视频平台,的带货能力又让其成为社交电商又一流量洼地。而短视频也推出了卖货功能,短视频博主可开通商店,与淘宝进行打通,用户可跳转至淘宝直接购买。
短视频电商厉害在哪里?
首先是用户数量大,质量高,重要的是女性用户占比超大。根据极光大数据2月发布的报告,短视频用户年龄主要分布在20至29岁之间,占比达60.7%,一二线城市用户占比达38.8%。短视频的女性用户和年轻人占比都是高的,其中女性用户占比为 66.1%,30 岁以下用户的占比达 93%。从购买力和转化角度,短视频的流量质量是高的。
如此高质量的用户群加上短视频如此封闭的环境,因此很多人在看了痘印上的推荐视频之后,变回很快中毒。当前“短视频”,已经成为很多淘宝卖家在推销产品的前缀,据说要比明星同款好使。
其次是,短视频自己建立的MCN机构已经足够庞大。所为MCN就是指将PGC内容联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而终实现商业的稳定变现。
尽管与淘宝互相打通,但依然不能妨碍短视频成为实现社交电商的一大工具。
举例来说:譬如说女装,你是涉足全品类,给你的用户推荐价廉物服装,还是说,你针对你的用户做穿搭建议,但不care用户在哪里去买穿搭建议中涉及的品牌或者单品?
后,交易在哪里完成?小程序?公众号?个人号?淘宝店?App?
电商的核心还是三流合一:信息流、资金流、物流。
理解起来非常简单:
这三流搞定了,剩下来的就是怎么去盘客户了。
有一个故事,也许对你有帮助。
陈天桥刚买下《传奇》的运营权时,花光了前几年积累下的几十万美金,但是仅仅有游戏的运营权并不够,还需要服务器,还需要带宽。
于是,陈天桥就去找浪潮和电信。说我这里有一份国际标准合同,我想租用你们的服务器和带宽,但是,前半年你要免费给我用,然后我会在半年后支付租用服务器和带宽的费用,并且和你们签长期协议。
然后,居然谈成了,后的结果是,传奇上线后实在太赚钱了,不到半年,盛大就付费使用这些带宽和服务器并且履行承诺后续又做了长期合作。
这是一个故事,但是这个故事当年在盛大内部广为流传,所以我们假设这个故事是真的。那么,你可能会问了:是一张国际标准合同打动的浪潮和电信,从而获得了合作机会吗?
我估计不太会,因为浪潮和电信不可能没见过类似的合同。
原因很可能是当时陈天桥提出的付费方式,首先内部是认可的,其次是签约的人看中了后续的长期协议,所以允许了短期内的免费租用。
那么,要解决一个籍籍无名的人去和供应商谈成一个合作,除了你对你阶段运营的结果有信心,有规划之外,还需要一些谈判的技巧和策略。
譬如:
这些方法,都有可能帮助你完成合作谈判。
前段时间,我在知乎看到一个有意思的,它初始只是回答了一个搞怪的问题,然后被评论用户撺掇说要买他在回答里提到的商品,他就顺水推舟让这些用户加他微信好友,拉群做众筹,然后拿着众筹的数量去找供应商谈采购。
后是否能成功,并不能先下判断。但这个做法,其实是可行的。
至于第二个问题,社交关系怎么建立。
我刚才说的这个知乎上的的例子,其实就是一种建立社交关系的方法。
当然,你也可以使用其他的方法,譬如说,去混迹一些内容平台、社区甚至是微信群,通过一段时间的运营,建立了自己的个人品牌之后,去完成社交关系向其他平台的导入,譬如微信、短视频等等。
这里就不做更加具体的说明了,我觉得社交关系是一个很自然的事情,需要积累,但也不是没有方法,譬如给大家一个更好玩的思路。
假设我今天有100个好友,发个朋友圈,说我今天开了个服装店,问,谁愿意帮我推荐更多的人来了解我的店铺,我就按照推荐质量给大家发红包;
假设我今天在10个群里都有不错的口碑,我就准备好我服装店的链接或者做一个好看的海报或者商品的链接,到10个群里,每个群发50个人均1块的红包,请大家帮我把链接、海报发到朋友圈去……
假设我有不错的视频脚本的编写能力,我写个脚本,自拍一段,剪个15秒丢到短视频去,然后把这段视频请七大姑八大姨帮我转发,然后弄个小号上来提问题,说小姐姐你的衣服很好看,哪里买的啊?
诸如此类,希望对你有帮助。
如果我理解错了,其实你要玩的不是社交+电商,而是电商+社交,我们再另行探讨。
这种信任体现在各个社交电商平台中明显的就是价格的不同,例如某款国外知名网红面膜,在一众知名大电商平台中,小红书的价格为269元,已经算是很低了,而在可优猫CUTEMALL海淘的价格为206元,这中间63元的差距来自哪里呢?
这就要说到进口商品的途径,一般分为三种,一般贸易(税点25%-60%)、保税仓、跨境直邮。可优猫CUTEMALL海淘的所有商品采用保税仓和跨境直邮两种方式,税点在11.2%,使得商品价格在众多平台中具有明显竞争力。
在社交电商遍地开花的今天,商品竞争力终体现在价格是否有优势上,带有创业模式的电商平台,让消费者和推广者获得双赢,平台作为创业者的服务保障,保证了商品的稳定持续供应、裂变用户管理、财务收益管理和创业技术培训支持。
未来的社交电商大时代一定是属于价格更低,商品更好,创业模式更稳定的新型跨境社交电商的。

其实现在做云品仓,真得感觉社会竞争没有那么残酷,互联网带给大家太多的机遇,只要一个人真想做点事情,真正的障碍还是自己,在于你是不是想去学,而且有学习的态度和韧性,做云品仓或是做任何一件事情,没有一到三个月的时间学习和铺垫,没有这个时间的付出,你没有三个月以后的爆发。

正因为如此我对整个我们云品仓团队培训系统、团队的品牌建设,实际上是增加一种成功的确定性,让别人放心选择。如果没有团队品牌建设和个人品牌打造,就等于增加了别人选择云品仓和选择团队的风险担忧。

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